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集团营销管线2017年”冲刺百亿“专题会召开

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发布日期:2017.10.12 14:40:46

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为保障百亿目标实现,强化各地区闭环解决项目问题的管控思路,住宅投资事业部于9月组织召开了珠江投资营销管线2017年“冲刺百亿”专题会。

会上,集团对8月的销售工作进行总结,铺排下半年相关工作,并与各地区就各项重点、难点工作进行了研讨交流。集团着重要求各地区住宅责任人转变工作意识,以营销为龙头,业绩为导向,主动推进全链条工作完成。为保障公司全年业绩,五年规划目标实现,打下基础。

集团住宅投资事业部常务副总经理严红宇总在会上指出,公司定位正在转变,为保障公司五年规划目标实现,目前工作关键是重视市场变化,以结果为导向,执行力第一,明确自身定位,前置营销相关工作,主动推进管控开发全过程。

2017年各线城市楼市继续降温,市场形式严峻。在此行业背景下,更应认识市场环境的公平性,既要明确我司战略布局贴合中国城市群发展趋势,已占据先机,同时要从自身找问题,解决问题,提升业绩;

其次,要树立一切以完成业绩为目标的工作意识,通过提升内、外的工作方法改进现状。

集团目前已成立珠江市场研究院,下一步将通过与第三方公司合作以及调研分析,为营销工作提供真实有效的市场数据保障;

同时,各项目应创新营销模式,做好营销基本工作,提升销售水平。

在本次会议上,集团尤其强调需将营销工作前置。以营销为龙头,结果为导向,营销提前介入生产过程,主动推进工作,全链条配合解决问题。公司也将从制度上加大经营结算执行力度,从投资、经营、运营、工程四方面工作全面结算,推动公司稳健发展。

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